Tijdens de Workplace Xperience 2026 organiseerde Alvero What's Next Talks. Onder leiding van onze eigen Huub Verheijen gingen experts met elkaar en met het publiek in gesprek over de toekomst van de werkomgeving. Boven de invalshoeken circulariteit, data en talent hing één centrale vraag: hoe kunnen organisaties zorgen dat een werkomgeving klaar is voor wat morgen brengt?
Dat leverde interessante inzichten op die we graag met je delen. Benieuwd naar het volledige verhaal met aanbevelingen van de experts? Download gratis onze insight paper.
Circulair meubilair? Kijk eens om je heen
Tijdens de eerste What's Next Talk gingen Hans Reijneke (Hollandse Nieuwe) en Anna Huijsinga (Deloitte) in gesprek over circulariteit. Hun conclusie was helder: circulair inrichten begint niet bij nieuw meubilair, maar bij inzicht.
“De belangrijkste drijfveer voor circulaire projecten is onze ambitie om als Deloitte in 2040 net-zero te zijn. Onze vastgoedportefeuille speelt daarin een belangrijke rol. Een uitdaging is dat het opstarten van circulaire projecten meer verkenning vergt en daardoor extra tijd kost.” — Anna Huijsinga
Veel organisaties beschikken al over voldoende meubilair om circulair te gaan inrichten. Alleen ontbreekt vaak het overzicht. Wat staat er eigenlijk in opslag? Wat is nog bruikbaar? En hoe maak je die voorraad zichtbaar? Juist die vragen worden steeds relevanter nu wetgeving zoals de UPV voor meubilair en ontwikkelingen rondom CSRD dichterbij komen.
"Circulariteit is geen toekomst, circulariteit is nu."
Hans Reijneke, architect bij Hollandse Nieuwe
Praktische tips van de tafelgasten
- Breng eerst in kaart welk meubilair je al hebt, zowel in gebruik als in opslag.
- Vraag leveranciers naar productpaspoorten of milieukostenindicatoren.
- Overweeg gebruik boven bezit voor onderdelen die regelmatig veranderen.
Data als harde voorwaarde voor toekomstbestendigheid
In de tweede What's Next Talk lieten Henk-Jaap Buikema (FM Haaglanden) en Rick Konings (Alvero) zien dat data de basis vormt onder circulaire keuzes.
Henk-Jaap vertelde hoe FM Haaglanden inmiddels meer dan 106.000 meubels en andere assets heeft geregistreerd. Een beweging die in 2018 is ingezet en ervoor heeft gezorgd dat vorig jaar nog maar 3% van het benodigde meubilair nieuw is ingekocht. Rick plaatste die ontwikkeling in een bredere context: organisaties kunnen pas duurzaam, circulair en kostenefficiënt beslissingen nemen als ze weten wat ze hebben.
"Data is de nieuwe standaard. Je wilt weten wat je hebt, waar het staat en wat de conditie is, om vervolgens een besluit te kunnen nemen."
Rick Konings, Business Development Meubelmanagement bij Alvero
Praktische tips van de tafelgasten
- Start met registreren, ook als je dataset nog niet compleet is.
- Leg herkomst, conditie en levensduur van meubilair vast.
- Zoek samenwerking met andere organisaties om meubilair makkelijker uit te wisselen.
Hoe de werkomgeving helpt om talent te binden
Tijdens de derde What's Next Talk gingen generatiedeskundige en jongerenonderzoeker Laura Bas en Nanette Bijleveld van TwynstraGudde in gesprek over de rol van de werkomgeving in de war on talent.
Laura haalde een opvallend inzicht uit onderzoek onder 30 werkgevers aan: bij geen van deze organisaties gaven jongeren de voorkeur aan volledig remote werken. Ze zoeken juist een werkomgeving waar ontmoeting en concentratie mogelijk zijn. Dat vraagt om meer dan een open kantoor. Ook bleken de verschillen tussen generaties minder groot dan vaak wordt aangekomen. Nanette wees erop dat rust minstens zo belangrijk is als reuring.
"We zien dat echt rusten in de werkomgeving op dit moment vaak een taboe is. Er wordt van ons gevraagd om acht uur per dag aan te staan."
Nanette Bijleveld, TwynstraGudde
Praktische tips van de tafelgasten
- Creëer een duidelijke balans tussen ontmoetingsplekken en stilteplekken.
- Kies voor vaste gezamenlijke kantoordagen.
- Investeer eerst in de basis: ergonomie, faciliteiten en rustzones.
Wendbaarheid is voorbereid zijn op verandering
De gesprekken tijdens de What's Next Talks maakten duidelijk dat circulariteit, data en mensen geen losse thema's zijn. Samen dragen ze bij aan hoe wendbaar een organisatie is in een wereld die continu verandert. Zoals Wim Kooyman, directeur van Smart WorkPlace, het verwoordt:
"Werk is niet langer in transitie, maar in permanente herdefinitie. Organisaties die hierin balans weten te vinden tussen efficiëntie, menselijkheid en wendbaarheid, bouwen aan toekomstbestendig werk."
Dat sluit aan bij hoe Alvero naar de werkomgeving kijkt. Niet als een statische inrichting, maar als een omgeving die kan meebewegen met veranderende behoeften, nieuwe wetgeving en de dynamiek van organisaties.
Andere inzichten bespreken?
Neem contact op met Huub en bespreek het samen.
